Schulungen

Projektmanagement-Praxis

 

 

 

Willkommen an Bord – und willkommen in der nächsten Etappe Ihrer Projektreise.

 

Wenn Projekte anspruchsvoller werden, reicht Grundlagenwissen nicht mehr aus. Projektmanagement Praxis zeigt Ihnen, wie Sie vertrackte Projekte souverän steuern – strukturiert, agil und mit einem klaren Vorgehen, das im Alltag wirklich funktioniert.

 

Auf unserer „Küstenschifffahrt entlang von Nord- und Ostsee“ bewegen wir uns bereits in unruhigerem Fahrwasser: mehrere Beteiligte, wechselnde Anforderungen, mehr Dynamik. Genau hier entfaltet ein hybrider Ansatz seine Stärke. Wir verbinden klassische und agile Methoden so, dass Sie beides gezielt nutzen können – ohne Gegensätze, ohne theoretische Widersprüche.

 

Praxisnah entwickeln wir gemeinsam ein Projektszenario auf mittlerer Schwierigkeitsebene. Dabei arbeiten Sie mit erweiterten Vorlagen, nutzen Elemente aus Scrum, Kanban und MVP und erleben, wie jedes Projekt – wirklich jedes – agil vorangetrieben werden kann. Klar, verständlich und überraschend einfach umzusetzen.

 

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Das erwartet Sie in unserem Seminar zu Projektmanagement Praxis:

 

Hybrides Vorgehen & Methodik

• Kombination klassischer und agiler Methoden für mittlere Projektschwierigkeit
• Warum und wie jedes Projekt agil vorangetrieben werden kann
• Von "Klassisch" bis "Agil": nahtlos optimal kombiniert.
• Einführung in das Cynefin-Modell zur Orientierung in unterschiedlichen Projektkonstellationen

 

Agile Elemente kompakt erklärt

• Scrum in a nutshell:Kernprinzipien und Ableitung universeller Leitlinien
• Kanban in der Einfachform:Abläufe sichtbar machen, Engpässe steuern
• Lean Startup & MVP:Einordnung des MVP-Begriffs und praktische Anleitung, wie ein Minimal Viable Product im Projekt angestrebt wird

 

Hybride Werkzeuge für die Praxis

• Agile Anforderungssyntax („Ei des Kolumbus“) – einfache, universelle Formulierungsmethode
• 6+1 Leistungsziele inkl. Toleranzregeln für agile Steuerung
• Universelles Projektorganigramm – skalierbar für alle Projektgrößen, inkl. Integration der Scrum-Rollen

 

Vorlagen & Materialien

• Vollständiges, erweitertes Vorlagenset (Aufbauend auf PM-Basis)
• Textbausteine zur Unterweisung von Lenkungsausschüssen und Spezialisten

 

Praktische Anwendung

• Projektszenario im Zeitraffer zur Verdeutlichung des Vorgehens
• Hochstufung der Beispiele aus PM-Basis auf die Schwierigkeitsebene „Vertrackt“

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Zielgruppe: Für Personen, die Projekte regelmäßig begleiten oder verantworten.

 

Die Module können einzeln oder als Lernpfad genutzt werden. Alle Inhalte sind universell einsetzbar, methodisch kompatibel und konsequent auf praktische Umsetzbarkeit ausgelegt.

 

Seminarort:

 

Trainer:

Detlef Huss

 

 

 

Weil Projekte lösbar sind - Erfolg hat Methode